Materiały

Dzielimy się wiedzą i doświadczeniem.

Obejrzyj nasze wystąpienia

Empowering teams through collective knowledge acquisition

Większość problemów w IT wynika nie z braku umiejętności technicznych, ale z luk w przepływie informacji – ta prezentacja pokazuje, jak je wyeliminować. Dowiesz się z niej, kiedy warto uczyć się samodzielnie, a kiedy polegać na wiedzy innych, aby uniknąć szumu informacyjnego. Zobacz, jak wdrożyć mechanizmy znane z medycyny i służb specjalnych, by Twój zespół działał jak jeden, zgrany organizm.

Nowoczesny model budowy zespołów, czyli dlaczego Scrum to efekt, a nie przyczyna

Czy wiesz, że narzucanie samoorganizacji niedoświadczonym zespołom to jeden z najczęstszych błędów liderów? Jaga Biernacka-Urban prezentuje oparty na naukowych badaniach model Steve’a Kozlowskiego, który udowadnia, że na początku drogi zespół potrzebuje instruktażu i dyrektywności, by dopiero z czasem dojrzeć do autonomii. Obejrzyj to wystąpienie, aby dowiedzieć się, jak dopasować styl liderowania do 4 faz rozwoju zespołu i uniknąć pułapki „udawanego Agile”.

Kiedy Scrum, a kiedy Kanban

Zastanawiasz się, czy Twój zespół powinien wybrać Scrum czy Kanban, a może to fałszywy dylemat? Jaga Biernacka-Urban i Radek Orszewski wyjaśniają, dlaczego kluczem do decyzji nie jest moda, lecz kontekst pracy – od możliwości technicznych integracji kodu po potrzebę odkrywania produktu. Obejrzyj nagranie, by zrozumieć, jak unikać pułapek „ScrumBut” i świadomie zarządzać przepływem pracy intelektualnej.

Co zamiast motywacji, żeby ludziom się chciało?

Masz wrażenie, że Twój zespół stracił zapał, a standardowe techniki motywacyjne zawodzą? Jaga Biernacka wyjaśnia, dlaczego lider nie powinien bawić się w „motypulację”, lecz skupić na usuwaniu barier środowiskowych i budowaniu poczucia przynależności. Obejrzyj ten webinar, by dowiedzieć się, jak odróżnić brak motywacji od zwykłego przeciążenia i dlaczego czasem najlepszą strategią jest… odczepienie się od motywatorów na rzecz rozwiązywania realnych problemów.

Jak wspierać rozwój motywacji w Zespole Scrumowym?

Zapomnij o prostym podziale na motywację wewnętrzną i zewnętrzną – Jaga Biernacka-Urban pokazuje, że kluczem do zaangażowania jest zrozumienie spektrum motywacji według teorii Ryana i Deciego. Dowiedz się, jak budowanie relacji i dawanie autonomii pozwala zespołom przejść od toksycznego poczucia winy do świadomej odpowiedzialności za produkt. To obowiązkowa lekcja dla liderów, którzy chcą opierać swoje działania na psychologicznych faktach, a nie na intuicji.

Demystifying Android’s Bluetooth Low Energy

Tworzenie aplikacji wykorzystujących Bluetooth Low Energy na Androidzie często wiąże się z walką z trudnym API i niespodziewanymi błędami systemowymi. Dariusz Seweryn i Paweł Urban pokazują, jak biblioteka RxAndroidBle pozwala okiełznać tę złożoność, zastępując skomplikowane zarządzanie stanami czytelnymi strumieniami RxJava. Obejrzyj nagranie, by dowiedzieć się, jak szybko i stabilnie integrować aplikacje mobilne z urządzeniami IoT.

Jeden zespół czy zespół per platforma?

Stoisz przed dylematem: połączyć programistów iOS i Android w jeden zespół czy pozwolić im pracować w osobnych silosach? Paweł Urban wraz z zaproszonymi ekspertami analizują wady i zalety obu podejść, opierając się na realnych wyzwaniach projektowych i problemach z komunikacją. Zobacz ten panel, aby zrozumieć, jak struktura organizacyjna realnie wpływa na efektywność dowożenia oprogramowania mobilnego.

Jak zorganizować współpracę kilku osób – grupa, załoga, zespół

W tej sesji Q&A Jaga Biernacka-Urban mierzy się z trudnymi pytaniami o toksycznych pracowników i realne koszty budowania zespołów. Dowiesz się, dlaczego warto zwolnić wybitnego specjalistę, który niszczy morale, i jak plotka może służyć jako mechanizm obronny przed manipulacją. To szczera rozmowa o tym, jak przestać idealizować pracę zespołową i zacząć dobierać strukturę współpracy do realnych potrzeb organizacji.

Skalowanie doskonałości inżynierskiej – From Code Reviews to Communities of Practice

W tym nagraniu z konferencji Ya!va Conf pokazujemy:
✅ Jak identyfikować bariery w środowiskach enterprise i produktowych.
✅ Które praktyki techniczne (Drivery Architektoniczne, modularyzacja) są kluczowe dla gildii.
✅ Jakie mechanizmy psychologiczne (wspólne modele mentalne, pamięć transaktywna) decydują o sukcesie.
✅ Realne efekty: standaryzacja architektury, poprawa bezpieczeństwa i automatyzacja CI/CD.

Poczytaj nasze artykuły

11 grudnia 2025

Fraktalne skutki kontroli

Etykietowanie pracowników jako „biernych” jest wygodne, ale błędne. Artykuł wyjaśnia, jak systemy oparte na kiju i marchewce wyczerpują zasoby poznawcze programistów, prowadząc do wypalenia i „ogrywania systemu”. Sprawdź, jak zamienić kulturę przymusu na kulturę inżynierską.